用語言激怒人不是我等角色在幹的事嗎，楊董是在搞什麼？來寫部落格好了。
不過撇開楊董身為企業高層講這種話是否失當，我也覺得不用急著念研究所。雖然我當時也是急著考研究所、莫名念到畢業、也還算有學到東西並享受到生活的人，但如果再給我一次機會，我願意先去當兵，出來再決定要工作還是就學。除非你學的東西相當專業，否則像我這種商管傳播類的學生，早點進業界摸兩下，真的比較容易找到方向，也更容易知道業界需要什麼、自己又需要在學校裡學到什麼知識。
而楊董提到的勇者策略，也就是景氣回春前免費上班，很多人搶著罵他要不要自己先減薪或不要領薪水，然而說真的，如果你現在有一定的存款、眼前的公司又對你的未來有幫助，免費、或至少降低薪資進去，未必不是一種變通的作法，老實說這一套廣告公司一直都是這樣，幾家較大的薪水之低、已經到侮辱人的地步，然而還是一堆人搶著去鍍金，事實證明只要實力夠、撐過來，真的就多了一層金在外面。
目前人力市場就是買方強勢。市場價格不合己意，降價是可能的選擇。
反正，以後不是沒機會找其他買家、再把價格往上拉。
文章標籤
全站熱搜
延畢未必是懦夫，但不敢踏入社會大學，盲目去念研究所，確實是懦夫!
很不錯啊 跟著人家走就沒錯 人家談什麼 我們就談什麼 讚啊
我同意他說的勇者理論 因為我剛出來找工作的時候 也是主動跟老闆提出同樣的方法 兩個月試用期不支薪 兩個月後做得來就雇用 做不來就走路 (本人從高中開始便靠打工賺取生活費 所以也存了一點錢 可以擋個半年沒問題) 這樣看好像怎麼都是老闆吃盡便宜 可是要想想 培養技術與訓練專業都是需要時間與金錢的 每訓練一個人員都是高風險的投資 你當免費的狗兩個月 努力提升自己的專業經驗與水準 他兩個月後叫你走路的機率也較小 (當然 達不到需求條件也還是要走路的) 畢竟再花幾個月時間應徵與訓練另一個可能要求支薪的人員 怎麼看都是雇用目前這個已訓練的人員比較划算 可能有人會覺得我這樣很白痴 將自己擺在劣勢 可是我是覺得 這種方式一方面可以訓練自己適應職場生活 更能找到自己的方向所在 也知道自己的能耐在哪
在我剛做我現在的工作時， 也由原來的三萬七降成前試用期半年且含加班一萬七的外貿助理， 半年後調整成二萬二，接著長達快一年都沒再加薪， 因為之前的工作做了三年多了，多少有存一些錢， 就靠著吃老本加省吃減用，我撐了快二年後，升做正職業務，底薪是四萬，不含業績， 再做了二年多，現在是組長，底薪是四萬五，不含自己及組員的業績， 我是一個人在桃園租房子住，起先試用期時是難過到覺得自己幹嘛這麼賤， 做這種又累又沒錢，但做到現在四年多了，我倒覺得還好當時自己熬過來了 不過有時也要看公司，我當初是看中了這裡有培訓的體治，公司也會出錢讓員工進修， 而且很重視能力，只要覺得你能用了，便會指派些大客戶給你負責， 等你和公司長期合作的客戶混熟了，了解了全部的流程及系統後，才會讓你去找新客戶， 因此，以長遠的角度來看，如果你真覺得這家公司值得投資的話， 起初吃點虧也不算什麼，只要你肯努力是會有回報的， 以經驗共勉之
強烈覺得有些人發言要考慮自己是否有利益衝突的問題 楊先生身為人力銀行的老闆 為了增加商品數量自然希望大家都快點出來田履歷 而且聘用薪資越低越好 這樣付錢的資方才會覺得奴隸銀行幹的好 這樣的人發言有啥參考的必要 他完全沒有資格罵延畢的人是懦夫
對於5樓的說法，個人抱持完全相反的看法。 下面是某報導的一部份內容，與其說Mr.楊的目的是為了增加商品數量，到不如說Mr.吳的說詞令人覺得噁心想吐。要討好學生也不是這樣玩的吧! 拜託~~~別把找不到工作全怪在政府企業身上，試圖合理化。先想想自己的能力是否符合企業的人才需求，大學四年學到的東西是否能為企業創造價值，再來吧! 難不成考試考壞了就怪老師題目出的不好... ""1111人力銀行發言人吳睿穎：「大學生絕對不是懦夫，我們要提出嚴正的抗議，沒有任何大學生願意不找工作，而是社會跟國家有沒有提供機會，給我們的應屆畢業生。」 吳睿穎的看法和楊基寬相反，他認為，大學生會選擇延畢，是因為大環境影響所造成的，並不是學生自願；無論是延畢還是繼續唸研究所，想晚點出社會學生，的確比以前多，但真正需要反省的不是學生而是政府。""
"但真正需要反省的不是學生而是政府" 真的是政府嗎? 醒醒吧~~~別傻了!
人都是換了位子就換腦袋，既然當到了奴隸銀行的頭子，當然是站在買方立場講話，責怪那些不肯來當奴隸的人，如果楊董創業失敗宅在家裡，想法自然就會站在勞方了。先把立場弄清楚，就能解讀一個人的言論有何用意。
6樓有閱讀障礙嗎 我的意思是楊董身為人力仲介的老闆發言要中立一點 不應該大動作的指責勞方 跟討好學生有啥鳥關係 個人生涯規劃是個人的自由 還輪不到楊董或是閣下這種人來說三到四
楊董指責勞方??? 他在哪個地方有指責新鮮人的意思? 先搞清楚他說這話的內在動機吧! 又是一個白癡~~~
10樓 內在動機是啥 他就是有說[延畢是懦夫] 這哪裡不是指責 延畢的理由是啥請問這些[內在動機]楊董你了不了解阿 發言失當還有人護航 我罵你有閱讀障礙你有沒有察覺你有閱讀障礙的問題阿 我的內在動機是為你好耶
楊董的說詞的確不妥，不需特別護航或解釋，但卻也不必放大來檢視。畢竟延畢的原因很多，不管哪種說詞都不能以一概全，也許真有懦夫，但也許真有其必要性，太自以為是的指責是不必要的。 而學生一窩蜂地搶唸研究所，也是以個別情況來判斷，但沒有研究所學歷的確在取得工作上是相對的弱勢，所以要如何選擇該是個人自由，無所謂對錯，但造成此一風潮，政府的確有政策上的引導，無法推卸。 至於勇者理論，個人覺得這是個不錯的行銷手法，當做奇兵出襲是很妙，但不該拿出當做標準來要求，若把這當做理所當然，的確對求職者的確是太不公平。 工作不單是員工求職，也是公司求才的機會啊。
先聲明我有工作，非公務員，沒有被裁員的問題，老闆也不是我親戚 台灣的企業經營上有很多問題 弱小的時候要政府拿納稅人的錢扶植 快倒閉了就綁架勞工說要解聘 要脅政府拿納稅人的錢抒困 請問一下企業本身的競爭力在哪裡 這些經營者有沒有反省過自己的經營策略 當初DRAM產業向政府要抒困時有哪一個有反省道歉的 難道DRAM產業出問題是員工的錯嗎 現在新鮮人起薪已經自我降價到22000元 比企業願意給的還少這樣叫做草莓嗎 竟然有蔡宏圖這種有錢到不知人間疾苦的會說 如果工作很重要沒錢也要做 有很多人不能一個月沒薪水要不沒辦法活口繳學貸不知道他知不知道 不支薪換機會的方式並不是人人都能用的 12樓的中肯，這種方式不能當作是理所當然 現在有工作的討論的都是進修考照 大家壓力都大的不得了 看到資方這種無限上綱批評勞方的言論 難怪大家都不敢成家生小孩 晚上不是補習班就是加班