我正在公司的績效評核系統裡，填寫年度績效預定目標與達成方法，呆坐了十五分鐘，什麼鬼都寫不出來。
沒有業務，哪來的預定目標與達成方法？
真的瞎到見鬼。
沒有業務，哪來的預定目標與達成方法？
真的瞎到見鬼。
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- 11月 22 週三 200610:06
績效評核項目
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有沒有前輩可以問呀..
想起我當初在事務所對自己作績效評估...
大家在自己寫時都把自己捧上天...因為一定會一層層被主管打折~~
通常這種績效評估與年度計畫不都是打打高空
寫些言不由衷，莫名奇妙，無關痛癢的廢話
就可以打混過去嗎？
反正主管其實也並不知道你實際到底要做些啥事
打嘴砲我也不是不會，只是當嘴砲的材料幾乎等於零的時候，真的是給
它空洞到極點。
當打嘴砲的材料幾乎等於零的時候，那就是發揮想像力憑空創造的時候
了 XD
嗯，我差點寫入「協助促進同仁身體健康」。
"執行主管交付事項"-->我們單位老大看完大家寫的東西後，都會幫我們
加上這點，用來混字數還滿好用的
績效評核項目！
我幫你想...這個我會....需要幫忙請說～哈哈哈！
"世界和平"
"關懷弱智兒童"
"救助南非孤兒"
"保護未成年兒童接觸煙毒"
阿阿阿還有一個"一起脫離好人吧!"
感謝大家的關心，順利鬼扯完了。